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我认为,只有富人才能点石成金,或者说,有这种能力的人,就会成为富人。

那个在荒山野岭开赌场的那位 uncle,去开赌场之前做什么的?做了多少年?他那时候已经是 A 级的建筑承包商,他的事业在全马鼎鼎有名,对他来说,这只是更进一步的事业发展。在荒山野岭开赌场,对他是 Good idea,他有足够的资源、人脉去达成。这个 idea 给我去做啊。。。就肯定是 bad idea、dead idea,要亏得无法想像。

骆文秀事业经营成功,钱多到没有地方放,把它拿去投资在房地产上面,甚至跟人家合股开银行,把赚到的钱借给人家吃利息、钱滚钱。这是不是一个好 idea?当然!但是这个 idea 别人能模仿、能实现吗?去申请一张银行执照再来谈这个问题吧!

索罗斯当年靠投机致富,他凭靠的是什么?是他广阔的人际网,他能和各国的领导人物一起吃晚餐,得到蛛丝马迹。成立量子基金来投机是不是一个 Good idea 呢?当然不是这样!他大笔投机在英镑的贬值上,算不算疯狂呢?他成功从英镑贬值中赚取了十亿,是因为他够疯狂吗?当然不是这样!

富人之所以成为富人,富人之所以被人家认为他是疯狂的,因为他站的地方,已经跟人家不一样。他选择的目标,是他可以达到的。驾驶飞机对一个飞机师来说是顺理成章,也是他能力可及的范围,但驾驶飞机对一个普通人来说则是疯狂的。投资股票依然,没有好好地做功课学习,就想梦想像别人那样一日致富,这样的好 IDEA 就是疯狂的。

为什么大家都认为,要成功必须要有疯狂的点子呢?

这种心理因素,就跟大家都认为,股票市场是一个高风险、高回酬的想法一样吧。巴菲特投资股票,是冒着别人不敢冒的风险,所以才能得到高回酬吗?不,而是在他研究之下发觉,他要买的股票的价值,已经被别人低估,他更深入地了解该企业的内部状况,因此,别人认为疯狂的东西,对他来说,则是超值、低风险的好买卖。

致富,来自脚踏实地,做能力范围能及的事,而不是好高务远,梦想靠一个好点子一步登天。

用心及有斗志,或许可以让你越级挑战,但绝不能让你一步登天。

木桶理论

[不指定 2004/09/18 15:53 | by haryewkun ]
一个企业的成功,必须在每一环都做到最好,不管是在点子、想法、执行、人脉任何一方面。那一环做得不够好,那一环就会成为失败的因素。如果你的成绩是( A, A, A, D, A ),那么你出来的结果也就是 D 吧了。从这个角度来看,点子跟实现同样重要。

对于普罗大众来说,往往失败在什么地方呢?他们往往有想法,有斗志,很想去实现他们的想法,但是他们往往是失败在实现与运作方面!

「执行力」,是企业成功与失败的关键。即使是一些顶级的企业,也曾经引入了太过复杂的改革而因为缺乏实现的能力而失败。当然,消极地坐而不行,同样也是另一种失败。

没有经验,或者没有资本,不也就没有了实现的能力吗?「本地价格低迷,因此应该将榴连出口外销」,这个点子或许真的是不错,但是,你有实现这个点子的能力吗?如果没有办法实现,一切还不是空谈而已!

E 象限及 S 象限的人独尊点子,以为有了点子,只要有心及努力,就能马到成功。

B 象限及 I 象限的人则深深明白企业及商业技巧的重要,知道在没有实现能力之前,什么点子都只是空谈而已。  
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那是1974年发生在纽约的真实故事。(本故事引用自klse.8k的《好的故事要讲给孩子听》)
引用
那一年,纽约的自由女神在装修,旧的铜块被换下来,变成了垃圾等待处理。所以政府就公开让人家投标,可是几个月过了都没有人有兴趣。理由是,那儿的环保分子很厉害,垃圾处理不当分分钟都会被诉,所以没有人想找麻烦。

那时候,刚好有个人在巴黎旅行,他听到了这个消息后就特意的飞去纽约看看,然后他就看到了商机。。。别人看不到的东西却让他给看到了。他即刻就签下了合约,把这些破铜烂铁的垃圾都买了下来。

然后,他就把这些破铜烂铁,制造成了小小的自由女神铜像,当作纪念品出售。 旧铜块制造出来的小铜像,肯定是比新铜块来的有纪念性,所以就可以卖更高的价钱,所以这点子替他赚了足足350万美元。

是因为他看到别人看不到的东西,是因为他的远见,所以让他赚到了那 350万美元吗?

其实这正是《富爸爸》作者一直在指出的典型错误例子。很多人都以为,只要有一个好的 IDEA,就能够致富。而绝大部分的 E 象限及 S象限者,都对这点深信不误,以为只要有一天有一个好的 IDEA,就能迅速发达。这其实是大错特错的!

不妨问问自己,上面的例子中,那个男人想到了这个点子,就去收购这些旧铜,把它造成小小的自由女神像,赚了 350 万,换着了你,如果你也想到了这个点子,你懂得怎样去实现吗?你会怎样收购吗?收购到的旧铜要放在那里?去那里找资金收购?去那里把铜溶化然后塑造?造好了过后你有门路销售吗?你知道怎样收帐吗?这些商业技巧,你会吗?

甚至最基本的。。。你懂得怎样注册公司,怎样申请营业执照吗?

好的点子,四周都有,问题是实现它的能力,才是致富的关键。

富人可以克服这些困难,所以他们才能致富。这个故事的重点不是在于那个男人有远见,看得出这是包赚的生意。奥妙的地方,是在于他懂得怎样去做商业运作,这才是我们应该学习的东西。不懂得操作,包赚,也会变成包亏。

做生意和投资者的差别

[不指定 2003/07/29 14:25 | by haryewkun ]
「做生意」是属於「企业主」,是 B 象限
「持有股票」是属於「投资」,是 I 象限

里面某些部分,很精确地描写了两者之间的不同。比如说:
「企业主」永远希望获得更多的钱来扩张事业
「投资者」永远希望尽快回收成本,提高投资报酬率。

在一些地方,两者会比较模糊,风险投资者或创业投资者(俗称天使)往往提供建立公司的协助、资讯等,但他们也有明显的退出及获利目标。

或许我的说法太狭义了一点,但我们华人不经意中都知道这一点。

如果有人邀你一起开办公司,你一定会问一个问题:「你要我出钱,还是要我出力?」通常,他都是要你的钱:「嘿!我有一个很好的投资计划,需要一百万,你有没有兴趣投资啊?」。

这就算你是投资者,虽然你也许拥有公司的一半股份。

如果他说:「我知道你的电脑技术很好,我负责招生意,你负责修理电脑,我们开一家电脑维修店,盈利对分。」

这样的话,就算是合伙,做生意。
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S 型企业和 B 型企业的差别是什么,在创立的过程有什么不一样?

根据罗勃的定义,
S 型企业的拥有者,必须永不间断地参与他的事业。如果有一天他不在了,公司无法运作下去。

B 型企业的拥有者,建立一个能自我运作的系统。即使一天他不在了,公司也能照样运行。

如果没有庞大资金的话,创业是不是一定要从 E 象限 -> S 象限 -> B 象限?

再细读上面的片段,就可以发现,S 型企业和 B 型企业根本是不一样的。我说一个非常简化的例子:

如果说,要建立一个游戏制作公司:

S 型企业主去学习编程、DirectX、游戏写作技巧。他寻找可以销售他制作的游戏的管道,亲自讨论价格。

B 型企业主积极增广自己的人脉,寻找高手、寻找经理人、寻找销售经理,努力把他们聘请进来,谐调程式设计师、美工、企划师的运作。

在 B 型企业主完成建立整个公司、找到所有他需要的人之前,他免不了要亲自上阵,去谈判、甚至自己下手帮忙。表面上看来,和 S型企业主没有差别。但骨子里却有很大差别。为了度过难关,B 型企业主可能不得不暂时学习某些编程技术,但他绝对不会投入所有心血去苦修,只要他足够理解就已经足够。S 型企业主却会努力提升自己的编程水平。

毫无疑问,从 E 象限直接转去 B 象限是非常困难的。资金不易筹得是一个因素之一,你必须更好地向投资者证明你有这个能力。我认为,财商知识、对该行业的熟悉度、适应能力,才是最大的难关。

什么时候,你才必须从 E 象限直接转到 B 象限呢?

答案是,如果转入 S 象限会花费你太多时间的时候,能 skip的话,你就直接 skip 掉它吧。有些行业的 S 象限,会花费你一辈子的时光,仍未必能成功。打个非常简化的比方,你要开一家律师楼,你绝不会先跑去做律师,搞不好六十岁都还未能从法学院中毕业呵。相信唯一的作法,就是在 E 象限中,花更多的时间去学习吧。

事实上,有些 B 型企业也许很小、很小。投资房地产算不算B型企业?聘请一个房屋经理、销售时投中介商放盘,你出国一个月企业依然存在、房租有经理代收,算不算 B 型企业呢?
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