看待歷史人物的成敗得失

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[不指定 2006/04/14 21:42 | by haryewkun ]


看見有人討論孔明到底是不是心胸狹窄、知人善用,我想說說,對於一個歷史人物,應該怎樣客觀地看待他的成敗得失。同樣原則,也可以用在現實生活中。

一個人是否知人善用,應該從他曾任用的人成就來看,也不應該用他曾任用的人的成就來看?何故有此矛盾?

怎樣分辨是天命不予?還是力有不及?孔明征北最終失敗,是天命不予,還是先天上必會發生的客觀事實?


武力越高的武將,單挑的時候勝利的機會就越大。如果雙方武力相差太多,會爆冷門的機會會接近零,也就是不可能。如果雙方的實力接近,那麼勝負的比率可能是 53:47。勝負近乎五五波,但是前者勝算“稍微”高出一點點。

勝負比率等於 53:47 代表什麼?用簡單的語言來說,就是雙方戰 100次,前者勝 53 次,後者勝 47 次。以客觀的審核來說,就是前者武將比較優勝。

真正的武將比武,可能算出這麼精確的數字嗎?

當然,這是不可能的。這是只存在于評估者的心理數字。決鬥者本身心中清楚,雙方實力有些微差異,他們自身最清楚。但是,我想說的就是,這個差異不一定就等於戰果。

兩位武將決戰,三戰中,二勝一負,雖然從數字來看是 66:33,但是兩人的實力可能是勢均力敵。從統計學的角度來說,並不排除後者比前者更強的機會,如果兩人再打下去,後者再多取兩勝,就能反敗為勝。

這是統計學的一個重要概念:樣本數量。樣本要多才精確,樣本數量少,戰績意義不大。困難之處卻也在於,現實中永遠不會有足夠的樣本。所以才會有各種不同的說法:

以《火鳳遼原》的劇情作爲例子。袁術的無名軍師,已經獲得司馬懿背書,認為這人有真才實學,可以肯定為的確有這個“實力”,但是在戰績上,他默默無聞,而且在創出事業之前,就被挂掉了。有這個實力但是卻沒有這個機緣發光發熱,就可以叫做“時運不濟、天命不予”。

這是“天命不予”的其中一個定義,另一個定義則是身體健康,壽命已盡的問題,例如郭嘉,英年早逝。

現在可以說得精確一點了。

文官、軍師,就算說智力 100,也不是說他能夠做什麼都成功,算什麼都沒有遺漏。充其量,只是在能力上,他比其他軍師更加優勝而已。在做一件事情的時候,還是會有失敗的或然率。

兩個文官相比,假設前者智力 100,後者智力 90,很明顯前者的智力更勝,但是從統計學的角度來說,的確可能出現前者戰績輸給後者的可能性。後世無法解釋,只能夠說,時不我予,沒有哪個運氣。

1)有這個實力,運道也配合,在重要關鍵時刻打出了好牌:流芳百世
2)沒有哪個實力,卻很幸運地在重要關鍵時刻打出了好牌:天命注定
3)有哪個實力,運道卻不配合,在重要關鍵出現錯誤:天命不予
4)沒有哪個實力,也沒有哪個運道:默默無聞

兩個宰相比用人之術,大家一起任用一百個人,前者會有四人放錯崗位,後者有十人放錯崗位。很明顯前者的用人之術勝於後者。

但是如果天命不我予,前者有四人放錯崗位,只是 4% 的錯誤,但是敵人恰好碰上了這個罩門,瞎貓碰上盲耗子,居然一戰功成。

後者有十人放錯崗位,但是很幸運地,敵人沒有碰上這個罩門,居然選上他最強的地方攻擊,自然失敗而歸,他自然立下大功。

以後世的角度來看,以成敗論英雄,自然前者的用人之術不如後者。


要成為霸主,要有天運,就是這個道理。有運者,雖然有破綻,但是很幸運地就是敵人會視而不見。沒有運者,就算每件事都做到 99% 完美,但是就是那 1% 出差錯,導致全局覆滅。

孔明錯用馬謖守街亭,這是事實。但是這是否就足以否定孔明的用人之術,有待商榷。他用對的人,可能更多。只是沒有出差錯,我們就沒有看到。

做個比喻,若以演義故事,孔明以馬超退兵,以鄧芝說東吳退兵,以趙雲守關退曹兵,談笑中,五路大兵已退,這是否用人得當?這是否調派準確?馬謖是少數出錯之一,恰好又因為他把守的地方過於重要而擴大了失敗的苦果,不能夠因此而否定了孔明的所有用人之術啊!
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