
感觉上现在的陈某是以企业管理的方式,来描述里面的人性观点。
孙策管理下属的方法,基本上就是现在所谓的“放权”,让权力下放在下面单位,所以行动快速,不会因为上层的庞大策划而瘫痪。
司马懿是曹操军的供应商(Vendor),现在曹操军独大,司马懿就只好忍气吞声。
八奇是 MBA 留学生,在哈佛大学毕业。贾诩回来后,老闆董卓宁愿相信女婿李儒,却不相信他,结果就被权力斗争踢出董事局。
袁方目前正在为老爸的企业继承权而努力。未来将和他的同父异母兄弟,展开财产争夺权。
刘备听从上司的命令,去开拓准南市场,当他和袁术展开剧烈战争时,他被出卖了。他在徐州的职位,已经因为人事变动而失去了。
刘备对于公司的权力斗争感到失望,终于决定不再当忠实的打工仔,而要开创自己的事实。
荀彧非常善于捕捉消费者心理,能够迅速安抚不满的消费者投诉,同时是非常擅长公关。
贾诩非常善于公司的权力斗争,常常以牺牲老闆,而在公司里面扳倒对方势力
郭嘉的说服能力非常强,曾有名言:“我提出的专案,没有人能够拒绝!”
庞统擅长精算及会计,他的 proposal 常常充满了一堆 IRR(内部投资率)等的专业术语。
孔明一直在寻找可以让他辅导的老闆。
吕布不守信用,常常加入一家公司后,就逐渐获得公司的机密,引为己用。可是他却有很强的销售能力,让人又爱又恨。
董卓利用吕布帮他建立销路铺设,准备等到大功告成后再将吕布以政治手法剷除。没想到,还是吕布棋高一着。
小孟基本上就是商业间谍战了。
周瑜和他的结拜兄弟一起创业,可是孙策却没有资金。于是用计谋让老闆袁术投资在多个大专案中,让袁术惹上了多个对手,当袁术已经没有馀力及资源时,孙策就可以辞职,在江东建立市场。这时候袁术要防止刘表对他发动攻击,根本没有馀力阻止孙策。
于是孙策就在江东,以他老爸建立的人际关係,逐渐坐大。
曹操目前低调行事,希望能够避过袁绍的雷达网。他故意不要让生意那麽好,以免袁绍也进军同一个行业。(ebay vs Yahoo)
燎原火离开了公司的高官职位,在路边开个小小的档口煳口。
残兵企业本来是司马懿的全资子公司,一向帮司马懿在背后从事一些见不得光的行为。可是在徐州一行,残兵企业和司马懿的连接被发现了,司马懿面临强大压力,唯有和残兵企业划清关係。
曹操很喜欢製造溷乱,让下面的员工学习怎样自溷乱中冷静行事。但是下属很讨厌这样的老闆,没事找事做。
火凤里面,很多价值观,其实都是现代企业管理理论,只不过是套上了三国时代的外貌。
附注:桌布取自 http://sunamber.xxking.com/
火凤:想当三国演义中的那一个人(二)
火凤:吕布的智勇双全只是假象




