火凤:刘备的相人之术

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[ 2006/08/27 04:20 | by haryewkun ]
刘备自称有相人之术,爲何一生对赵云不敢重用?提拔出来的杨仪、魏延、马谡,在刘备死后,就开始一一出问题了,刘备真的有相人之术吗?

相人之术并不是在寻找道德观念最好的人,甚至也不是在寻找最有能力的人,而是怎样找到适当的人,放在最适当的位置。我认为这个纔是陈某的意思。

赵云是无可置疑的大将,和赵云是否可以信赖,这是完全的两回事。

刘备的相人之术,其实是看得到,一个不管多麽作威作福的小人,可以把他放在什麽地方,让他创造出功绩。

当然历史上的刘备是否真的有这样的功力,毕竟现在谈的是《火凤燎原》,当然就要根据陈某本身的设定及世界观来谈。

真正要说,这种相人之术的问题,就是一旦刘备死掉,后继者根本无法沿用他生前留下的人事佈局。

以《不是人》作为例子,刘备还在的时候,他懂得魏延、马谡可以摆在什麽位置,不可以摆在什麽位置。但是诸葛亮接手,他没有刘备的相人之术,这样的人事佈局,就统统出问题了。

所以现代企业管理,统统讲制度,讲系统化,就是这个理由。怕的就是一旦老头子去世,下一代根本无从管理这个机制。

当然,想深一层,刘备自然也有不得不如此的苦衷。刘备开创的时候,只是卖草鞋的小事业。魏国资源雄厚,无人能比;吴国在江东,久扎根基。

刘备什麽都没有,自然只得靠相人之术突围。小公司还学大公司搞一大套的制度,有大公司的资源吗?
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