在权力和责任一文中,我说过,如果要一个人承担责任,你必须给与他权限。如果一个人要获得权力,他也必须负起相对的责任。
这个理念的进一步延伸,可以发现,在同一个团队中,如果不愿意做船员,就必须做船长。两者必须要选择其一,没有中间路线。
做下属,不必负起责任,但却必须服从命令。对上司的指示,你可以提出异议,但最后决定由上司来做。若上司已经决定,下属就必须服从及全力支持,不得阴奉阳违。
如果你觉得这样不爽,想怎么办就怎么办,那么你就必须做上司。做上司,看似很爽,但是决策、思考、战略,统统都要负责。你不能够说“我不知道该怎么办”,下属做不了的工作,上司必须负全责。
很严肃?但日常生活中随处可见。比方说,一对情侣,要到哪里用晚餐,要看那一套戏,都可能会碰到以上问题。若是夫妻,共同组织家庭,那么需要共同决定的地方就更多了。
这个理念的进一步延伸,可以发现,在同一个团队中,如果不愿意做船员,就必须做船长。两者必须要选择其一,没有中间路线。
做下属,不必负起责任,但却必须服从命令。对上司的指示,你可以提出异议,但最后决定由上司来做。若上司已经决定,下属就必须服从及全力支持,不得阴奉阳违。
如果你觉得这样不爽,想怎么办就怎么办,那么你就必须做上司。做上司,看似很爽,但是决策、思考、战略,统统都要负责。你不能够说“我不知道该怎么办”,下属做不了的工作,上司必须负全责。
很严肃?但日常生活中随处可见。比方说,一对情侣,要到哪里用晚餐,要看那一套戏,都可能会碰到以上问题。若是夫妻,共同组织家庭,那么需要共同决定的地方就更多了。
彼得原理:每个人都会升职到不胜任才甘心
電腦維修宅急便的点子


2007/04/26 23:57 | by 

