電腦維修宅急便的点子
想要讓創業板更進一步的点子
2007/06/03 04:57 | by
在该台湾创业版，看了许多人一连串的文章，發現一個想法本質上的差異。大家的想法，似乎都只是關注在“如何修理好電腦”方面。
其实，我的想法，只是起步時和大家一樣。在起步时，大家是以維修中心为出發点。但到了站穩腳步要深耕的時候，我的想法，就會轉型為“全民的 IT部門”。
“IT部門”和“維修中心”是不一樣的概念。後者只是把故障的電腦修理好，讓其可以正常工作，而前者則是提供更廣泛的解決方案。
也就是說，我的“電腦維修宅急便”的概念，上門維修只是起步。接下来的是，要解決客戶在 IT方面的一切需求。
不錯，電腦越來越便宜，壞了直接換一台。但為什麼世界上永遠有IT部門？因為客戶在IT方面有需求。有需要，就要管理。硬體故障維修，只是IT需求的一部分。
舉一個例子，我的 emule速度緩慢，應該怎麼調整？你有問題，可以聯絡我，也可以找人幫你微調。但你找我，我就收一個相對便宜的收費。
中央控管的最大優勢，絕不是硬體維修的人力調派，軟件知識才是最大的資料庫。
在這個概念下，可以建構出許多新的商業需求。比方說為客戶寫一些小的script、處理數據，或者處理客戶要聘人寫軟件的需求。
只要做法正確、成功教育消費者，這樣的中心應該可以在市場上站穩腳步。堅持下去，它會在維修中心、電腦廠商、軟件開發中，占據了中央的地位。
理念很簡單，就是成為客戶IT需求的入口。取得了客戶的信任，這樣賣硬體的電腦廠商、接案的程式設計師、維修中心，都一定要過你這一關。
人家說打蛇打七寸，很可能這個就是蛇的七寸。人家說挾天子以令諸侯，IT行業的天子是誰？不正是消費者嗎？
其实，我的想法，只是起步時和大家一樣。在起步时，大家是以維修中心为出發点。但到了站穩腳步要深耕的時候，我的想法，就會轉型為“全民的 IT部門”。
“IT部門”和“維修中心”是不一樣的概念。後者只是把故障的電腦修理好，讓其可以正常工作，而前者則是提供更廣泛的解決方案。
也就是說，我的“電腦維修宅急便”的概念，上門維修只是起步。接下来的是，要解決客戶在 IT方面的一切需求。
不錯，電腦越來越便宜，壞了直接換一台。但為什麼世界上永遠有IT部門？因為客戶在IT方面有需求。有需要，就要管理。硬體故障維修，只是IT需求的一部分。
舉一個例子，我的 emule速度緩慢，應該怎麼調整？你有問題，可以聯絡我，也可以找人幫你微調。但你找我，我就收一個相對便宜的收費。
中央控管的最大優勢，絕不是硬體維修的人力調派，軟件知識才是最大的資料庫。
在這個概念下，可以建構出許多新的商業需求。比方說為客戶寫一些小的script、處理數據，或者處理客戶要聘人寫軟件的需求。
只要做法正確、成功教育消費者，這樣的中心應該可以在市場上站穩腳步。堅持下去，它會在維修中心、電腦廠商、軟件開發中，占據了中央的地位。
理念很簡單，就是成為客戶IT需求的入口。取得了客戶的信任，這樣賣硬體的電腦廠商、接案的程式設計師、維修中心，都一定要過你這一關。
人家說打蛇打七寸，很可能這個就是蛇的七寸。人家說挾天子以令諸侯，IT行業的天子是誰？不正是消費者嗎？
